“Diseño organizacional y funcional para mejorar la gestión administrativa de la finca agrícola “margarita” del cantón La Maná provincia de Cotopaxi, año 2020”.

The organic and functional structure is a business tool that makes it possible to clearly determine the functions of administrative management; It is widely related to planning, direction and control to form the so-called administrative process, which constitutes the chain and interrelation of all administrative functions, it is a basic activity that serves to group people and structure all organizational resources, with the purpose to achieve the proposed objectives. This research on an organizational and functional design to improve the administrative management of the Agricola Margarita farm in the La Maná canton, arose from the problem of an incorrect distribution of positions among its collaborators, which significantly affected job performance, and the existence of duplication of work among many banana workers. Using descriptive research for this purpose at the time of describing in detail the functions and positions through a manual of functions, it was of a formative nature, since the proposal made the knowledge acquired in the classrooms available to the community; Bibliographic research was also used to collect information from secondary sources such as: books, reviews, internet pages, and theses on the subjects under study, giving technical scientific support based on the criteria of various authors; In addition, the inductive, deductive and analytical methods were used, having as techniques the interview directed to the three owners and the workers' surveys to collect information on their positions and functions. The research proposal was made up of the design of an organic and functional structure model made up of a strategic direction made up of the slogan logo, mission, vision, values, policies, product strategies, price, place, promotion, strategic objectives, tactical, operational, process map, a structural organization chart and function manual were also designed for each existing position in the agricultural sector. By applying the suggested model, the productivity of the banana farm is optimized, thereby benefiting the owners and workers.La estructura orgánica y funcional es una herramienta empresarial que permite determinar con claridad las funciones de la gestión administrativa; está ampliamente relacionado con la planeación, la dirección y el control para formar el denominado proceso administrativo, que constituye el encadenamiento e interrelación de todas las funciones administrativas, es una actividad básica que sirve para agrupar personas y estructurar todos los recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos. La presente investigación sobre un diseño organizacional y funcional para mejorar la gestión administrativa de la finca Agrícola Margarita del cantón La Maná, surgió frente a la problemática de una incorrecta distribución de los cargos entre sus colaboradores, lo cual afecto de manera significativa al desempeño laboral, y la existencia de duplicidad de labores entre muchos trabajadores de la bananera. Empleando para este propósito la investigación descriptiva al momento de describir de manera detallas las funciones y cargos mediante un manual de funciones, fue de tipo formativa, por cuanto la propuesta puso a disposición de la comunidad los conocimientos adquirido en las aulas; también se empleó la investigación bibliográfica para la recolección de información de fuente secundarias como: libros, revisas, páginas de internet, y tesis sobre las los temas en estudio, dando un sustento científico técnico basado en el criterio de diversos autores; además se empleó los métodos, inductivo, deductivo y analítico, teniendo como técnicas la entrevista dirigida a los tres propietarios y las encuestas a los trabadores para recolectar información sobre sus cargos y funciones. La propuesta de la investigación estuvo conformada por el diseño de un modelo de estructura orgánica y funcional conformado por un direccionamiento estratégico conformado por el logotipo slogan, la misión, visión, valores, políticas, estrategias de producto, precio, plaza, promoción, objetivos estratégicos, tácticos, operacionales, mapa de procesos, también se diseñó un organigrama estructural y manual de funciones para cada cargo existente en la agrícola. Al aplicar el modelo sugerido se optimiza la productividad de la agrícola bananera, beneficiando con ello a los propietarios y trabajadores